创新，是未来管理的主旋律，是推动经济和社会发展的原动力。人类的发展依赖于创新，科技的进步依赖于创新，开创人力资源管理工作新局面同样还是要依赖于创新。新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求。鉴于世界范围内人力资源管理的发展趋势，结合中国人力资源开发与管理工作的现实状况，人力资源管理创新表现在以下几个方面：
一、把企业组建成学习型组织
创新首先通过学习来更新知识。为此需要突破线性思考的方式，排除个人及群体的学习障碍，重新就管理的价值观念、管理的方式方法进行革新。该书提出了学习型组织的五项修炼，即：自我超越，改善心智模 式，建立共同愿望，团队学习，系统思考。
二、积极推进企业组织结构再造
近年来， 美国人力资源管理部门积极推进企业组织再造。为适应信息社 会的要求， 要进行企业重建， 把过去建立在职能分工基础上的动作体系转变为以作业流程为 基础的组织形式，把被拆散的组织架构，如生产、销售、人力资源、财务、管理信息等部门， 按照自然跨部门的作业流程，重新组装回去。
三、人力资源管理职能不断强化
美国企业不断强化人力资源管理职能。 根据组织宏观管理理论， 具有凝聚力和长期 高成长能力的组织， 都具有一个被组织大多数员工认可的共同理想与使命， 大家为实现同样的理想和使命而前赴后继，一代接一代地努力工作。从某种意义上说， 组织的一切管理活 动都是为了实现组织的理想与使命，它们相互支持，相互配合，从各自不同的角度实现组织 的共同目标。 人力资源管理虽然只是整个组织管理的一部分， 但因为它的管理对象是组织中 最重要的资源——人力资源， 它通过其所管理的人与其它管理职能进行互动，在实现组织整 体目标的过程中起着不可估量的重大作用。
在新经济背景下， 创新性和知识化改变了衡量企业财富的标准， 知识成为企业的战略性 资产。作为知识承载者的人力资源，是企业最重要的资源，是企业的财富和资本。企业人力 资源管理的创新更成为其快速发展， 保持竞争力的关键。 因此， 企业要根据自身的具体情况， 进行积极的探索和大胆尝试，创造出适合本企业的人力资源管理新模式。
